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May Advisory

À propos

La réalité opérationnelle, pas des slides

May Advisory est un cabinet indépendant de conseil en supply chain & opérations fondé par May, qui aide les entreprises du Moyen-Orient et d'ailleurs à bâtir des opérations plus solides et plus résilientes.

Fondatrice

May

Fondatrice & Conseil en Supply Chain

Plus de 15 ans d'expérience en supply chain et opérations dans le FMCG et l'industrie, au Moyen-Orient et en Afrique. J'accompagne les dirigeants dans la conception de supply chains efficaces, résilientes et durables, à impact mesurable.

15+
Ans d'expérience
FMCG &
Expertise Supply Chain
Moyen-Orient
Expertise

L'approche

La plupart des problèmes de supply chain ne se règlent pas avec un énième document de stratégie. Ils se règlent en entrant dans le détail — les données, les processus, les équipes — et en restant jusqu'à ce que le changement soit réel.

May Advisory associe plus de 15 ans d'expérience FMCG et industrie à une manière de travailler concrète et orientée mise en œuvre. Nous travaillons aux côtés de vos équipes, transférons les compétences au fil de l'eau et mesurons l'impact.

Le résultat : des supply chains plus performantes en service, en coût et en résilience — et des organisations capables de tenir ces gains par elles-mêmes.

Un porte-conteneurs à quai dans un terminal au crépuscule

Notre façon de travailler

Concret

Des solutions conçues pour de vrais environnements opérationnels.

Sur mesure

Aucun modèle de conseil générique. Chaque organisation est unique.

Orienté mise en œuvre

De la recommandation aux processus, outils, indicateurs et routines.

Durable

Le savoir-faire et les capacités restent dans votre organisation.

Notre processus

01

Écouter

Nous écoutons pour comprendre vos enjeux et vos priorités.

02

Diagnostiquer

Nous analysons données et processus pour identifier les causes racines.

03

Concevoir

Nous co-construisons des solutions sur mesure avec un plan de mise en œuvre clair.

04

Déployer

Nous exécutons ensemble et pilotons le changement pour des résultats durables.

05

Autonomiser

Nous renforçons les capacités internes pour une performance durable.

Prêt à renforcer votre supply chain ?

Échangeons sur vos enjeux actuels, vos priorités et vos objectifs de transformation.

Travailler avec nous